锐捷公司2023年管理干部培训活动
在公司全面开启振兴新能源行业发展的关键时刻，在公司实现倍增发展持续推进高质量发展的关键时刻，在公司以创新型企业稳步奋进的时刻。为深入贯彻落实人才队伍建设规划要求，10月28日-29日，锐捷公司举办2023年管理干部综合能力提升班培训活动。
培训开展
公司总经理张庆祥，副总经理佟云，以及28名部门领导、储备干部参加了此次培训活动。山东立正企业管理咨询有限责任公司赵海云讲师为此次培训做课程指导。
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总经理致辞
培训开始前，张庆祥总经理发表讲话。当前，新能源市场改革提升行动已经开始，要求新能源企业着力提升公司治理水平，加快推进一流企业建设。公司科技攻关、改革创新、智能升级、精益生产、海外拓展等重点工作也正处于关键时期，我们要在严峻复杂的市场大潮中，敢于亮剑，以能力素质成长的确定性，应对未来可能出现的不确定性，锤炼企业底色，再创企业辉煌。2024年我们要砥砺前行贯彻落实企业高品质、高效率、高效益、国际化的工作方针。
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培训现场
培训过程中全体学员以饱满的热情沉浸式参与，聆听专家授课，四个学习小组积极与老师互动分享，深入开展研讨，在赵老师一个个生动的案例中深刻领悟目标设定与计划执行。两天培训课程结束后，学员们认真填写学习卡，将所学所悟落笔记录，并积极与大家进行分享，课程培训取得良好成效。
副总经理致辞
培训结束后，副总经理佟云发表讲话。公司的全面发展离不开全体员工的共同努力，同时，管理团队要起到表率作用。
一：苦练内功，全面提升综合素质。充分重视自身学习，坚持自我充电、自我革新，管理干部首先需要具备强烈主动学习的自驱力，不断突破自身能力限制，提升干事创业的能力。
二：居安思危，时刻保持忧患意识。在成绩和荣誉面前，要心存敬畏、戒骄戒躁，敬畏产品、敬畏岗位。一忧市场变化，二忧自身能力不足，保持进取、不断学习、兢兢业业，努力实现自身价值。
三：拓宽眼界，提升自身领导能力。作为一名优秀的领导者，要具备一定的敏锐性、准确的判断力、强烈的责任感、强大的心理素质、卓越的管理能力和主动的创新能力。
下一步，锐捷公司将以此次培训为契机，持续健全员工培训机制，拓展人才培养渠道，搭建多层次培训体系，大力培养懂技术、擅经营、会管理的复合型人才队伍，为锐捷公司高质量发展提供强力人才支撑。
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